防错理论与物流防错应用培训

关键词：企业防错理论 企业物流防错应用培训 企业供应链管理

《防错理论与物流防错应用培训》

主讲：宋志军

【讲师背景】

广东省企业管理培训协会理事

宁波大学特聘《信用成本管控与价值分析》首席专家

原大野管理咨询有限公司副总经理、技术总监

CASIO(卡西欧)电子工程师、品质技术部、生产部总监

广州电子科技CEO、曾多次远赴日本研修深造

清华大学MBA、美国管理协会PTT职业培训师

中国生产成本管控专家、现场管理实效改善专家

中国式精益生产系统推进先导者，咨询式培训奠基人

清华大学、北京大学、博商等MBA班工业4.0主讲老师

【宋老师培训五大特色】

启发式教学 — 充分调动学员的积极性，强化学员的创新性和主动性;

案例式教学 — 讲解式(印证式)案例和讨论式(探究式)案例研究;

互动式参与 — 融知识于学员体验中，行为再复制及知识应用度高;

强化文化式 — 从学员思维形式上、心智模式上将企业文化融入知识中;

情境教学式 — 角色互换、情境模拟、使学员对所学课题有更多感悟。

课程背景：

防错法：又叫防呆法，顾名思义就是防止呆笨的人做错事的一种方法，是一种一经采用，错误就不会发生，可以消灭错误，或错误发生的几率减至最低程度的科学方法。可能我们做仓储行业的人来讲很少听说这个专有词汇，因为防错法主要用于制造业企业在产品生产及工序管控时使用。其实不然，每一种科学的方法均有其广泛的使用空间，比如仓储管理，同样也可以使用防错方法。宋志军老师专门开发了防错法在仓储从入库、盘点、出库等多种仓储物流行业，该课程即可作为应用流程全线使用，也可各环节独立使用。如今本课程应用于很多大型制造型企业，设计及建立健全整套的仓储防错系统，提高仓储周转效率，减少错误出现率及由于仓储淘汰所造成的成本，是企业提高生产效率的重要环节。

课程目标：

了解防错法的作用及应用领域

掌握防错法的应用原理和实施方法

了解仓储的概念与现代先进的仓库管理方法

掌握防错原理在仓储从入库、盘点、出库各环节的应用

课程时间：

1天/6H

培训对象：

采购、仓储、配送、在线物料管理及物控等部门经理、主管及相关岗位人员

课程大纲：

前言：

问题、仓库是什么?

一、 认识仓储

二、 库存的本质

三、 库存的意义及目标

四、 传统库存管理与现代供应链物流管理

第一讲：理论篇：防错法技术应用

一、 透彻理解差错及原因

1. “人为差错”定义与分类

2. “过失”定义与分类

3. “失手”定义与分类

二、 对过错防范的健康态度

1. 错误防范的设计原理

2. 失控意味着需要更好的反馈

3. 描述错误需要更好的系统配置

4. 不可避免的错误需要提供可逆的操作

5. 记忆丧失问题通过视觉提示设计解决

三、 防错措施方法详解

1. 防错法之目的\意义与功效

2. 防错法的分类与应用范围

3. 防错法四项基本原则

4. 防错法五项基本原理

5. 防错法七个进行步骤

四、 防错法十大应用原理

1. 断根原理

2. 保险原理

3. 自动原理

4. 相符原理

5. 顺序原理

6. 隔离原理

7. 复制原理

8. 层别原理

9. 警告原理

10. 缓和原理

第二讲：专项篇：防错技术在仓储管理中的应用

一、 总装物料防错技术

1. 总装物流防错概要

2. 物流防错类型特点

零件设计防错

标签标记防错

排序供货防错

SPS供应防错

扫描方式防错

取料系统防错

3. 物流防错选择要领

二、 “进出存”防错手法

1. 标线法

2. 看板法

3. 颜色法

4. 数量法

5. 物流面

三、 物流防错送对策

1. 仓库布局防错送

库位布局原则

一个布局图例

防错送之对策

2. 零件准备防错送

准备确认流程

零件准备图例

制作区分看板

张贴培训确认

3. 线边防错送对策

增加要求标识

线边零件管理

防错送之对策

4. 物料防错零缺陷改善

四、 精益物流PFEP引入

1. PFEP如何精益

2. PFEP内容详解

精准包装

仓储管理

配送家理

3. 如何实现PFEP

4. 案例 ：基于PFEP的发动机厂厂内物流规划